Model de business, strategie și plan de afaceri în companiile antreprenoriale

Există trei întrebări fundamentale la care antreprenorii trebuie să răspundă corect, imediat după identificarea unei oportunități, pentru a avea succes: „Ce valoare unică va oferi afacerea clienților ei?”, „Cum va asigura afacerea profit acționarilor?” și „Prin ce va fi diferită afacerea de cele concurente?”.

Modelul de business, strategia și planul afacerii, dacă sunt bine elaborate și implementate, reprezintă instrumente foarte utile în acest demers. Am observat că cele trei noțiuni sunt adesea abordate cu prea multă lejeritate și nu sunt bine definite și departajate, ceea ce poate conduce la amânări și la erori decizionale. Consider că un antreprenor nu-și poate permite o astfel de neclaritate. De aceea, cu riscul de a fi percepută ca aridă și prea riguroasă, în acest articol le voi defini și voi prezenta pe scurt diferențele, dar și legătura dintre ele.

Prin intermediul modelului de business, antreprenorul stabilește logica internă a afacerii sale: își selectează și își înțelege foarte bine clienții și stabilește cum le va satisface nevoile, astfel încât să fie profitabil pentru el.

Citeste mai departe aici.

Sursa: Business Magazin